Технологии — не нейтральны. Каждое решение меняет общество. Размышление о роли разработчиков как авторов будущего.

Каждое технологическое решение — это не просто код, интерфейс или система. Это выбор, который влияет на поведение людей, мышление, культуру и будущее.
В этом выступлении — размышление о том, почему технологии всегда несут в себе идеологию, как архитектура сервисов меняет общество, и почему создатели цифрового мира должны быть не только инженерами, но и авторами смысла.
Мы больше не просто пользуемся технологиями — мы живём внутри них. Вопрос в том, кто и как их формирует.

Как понять, готова ли компания к BI, не слить бюджет и запустить аналитику, которая работает, а не просто рисует графики. Только прагматика, цифры и здравый смысл.

Вы точно уверены, что ваша инфраструктура готова к BI? А что именно вы хотите от аналитики — красивых графиков или реальных решений?

На этой сессии разложим по полочкам:
– Как понять, готова ли компания к аналитическим системам — и с чего начать, если не готова;
– Что влияет на бюджет внедрения и как не потратить лишнего;
– Как превратить абстрактные «хотелки» в чёткие критерии выбора решения;
– Почему стратегии «внедрим, а там разберёмся» работают только в кино;
– Как избежать типичных ошибок и внедрить BI так, чтобы он работал, а не просто был.

Это выступление для тех, кто не хочет терять деньги, время и нервы, внедряя аналитику ради аналитики. Только прагматика, цифры и здравый смысл.

Поговорим о том, как лидерство, эмпатия и осмысленное управление помогают командам выдерживать давление и не терять себя в гонке за результатом.

В эпоху алгоритмов человечность становится главным конкурентным преимуществом. Лидерство больше не про указания и контроль — а про диалог, доверие и способность вдохновлять.
Мы поговорим о том, как в условиях стресса, выгорания и неопределённости сохранить управляемость, не потеряв команду — и смысл работы.

В центре обсуждения:
— как управлять командами, где растёт тревожность и перегрузка;
— когда встречи 1:1 — способ поддержки, а когда — пустая формальность;
— почему токсичная атмосфера возникает даже в сильных проектах;
— как сохранять доверие и осмысленность в быстро меняющемся мире.

Отдельный фокус — работа с новым поколением сотрудников.
Поколение Z ценит не субординацию, а смысл, партнёрство и прозрачность. Вместо микроменеджмента — доверие, вместо указаний — вдохновение. Современный лидер — не центр власти, а центр общения и роста.

Космос — не просто технологии, а зеркало человеческого мышления. От спутников до этики — о том, что и зачем мы на самом деле выносим за пределы Земли.

Космос — это не только технологии и спутники. Это зеркало, в котором отражаются наши амбиции, страхи, модели мышления и принципы. Осваивая орбиту, мы неизбежно сталкиваемся с вопросами: зачем мы туда идём? Кто принимает решения? И по каким правилам должен жить внепланетный мир?

На лекции обсудим:
— как космические технологии влияют на Землю;
— почему выбор орбиты — это и про политику, и про философию;
— что мы на самом деле «экспортируем» в космос — данные, мусор или мышление;
— и зачем уже сегодня говорить об этике, пока не стало поздно.

Космос — это не просто пространство. Это про то, кем мы становимся, когда расширяем границы возможного.

Автоматизация давно стала мейнстримом, но до сих пор многие проекты заканчиваются провалом. Почему хорошие идеи не работают на практике? Когда автоматизация действительно необходима, а когда — просто модный фетиш?

Разберёмся, как считать эффективность: технико-экономическое обоснование против бизнес-целей.
Покажем на примерах 1С-проектов, как выбирать инструменты, которые реально работают.

Всё решает скорость — особенно в аналитике.
Расскажем о новом решении FastBoard — "Экстрактор 1С", которое позволяет быстро подключать 1С к BI без сложной разработки.
Разберём плюсы и минусы разных методов выгрузки, сравним подходы и покажем, когда no-code — лучше кода.

В мире, где всё решает скорость — скорость мысли, действий и данных — традиционные подходы к аналитике уже не работают.

На сессии представим новое интеграционное решение — "Экстрактор 1С" от FastBoard, которое позволяет подключать базы 1С к BI-системе без сложной разработки и ждать результатов не неделями, а минутами.
Вы узнаете:
— какие есть методы выгрузки данных из 1С и что в них не так;
— почему custom-разработка тормозит бизнес;
— когда no-code-инструменты — это не компромисс, а преимущество;
— как ускорить путь от цифр к действию.

Сессия будет полезна тем, кто устал ждать отчётов — и хочет видеть картину бизнеса в реальном времени.

Роль GR, репутационного менеджмента и стратегических коммуникаций в эпоху турбулентности.

Сегодня брендам недостаточно быть узнаваемыми — им нужно быть значимыми. А чтобы влиять, нужно уметь говорить громко, точно и вовремя. В эпоху, когда инфополе скачет, как курс крипты, маркетинг превращается в искусство балансировать между репутацией, государственным регулированием и ожиданиями аудитории.

На этой панели обсудим:
— Какую роль играют GR и репутационный менеджмент в новой реальности;
— Как строить стратегические коммуникации, когда «кризис» — это не эпизод, а постоянное состояние;
— Почему молчание — не всегда золото, а иногда PR-провал;
— Как бренды учатся не просто реагировать, а упреждать повестку.

Голая реклама больше не работает. Работает контекст, смелость и проактивная позиция. Поговорим о том, кто и как сегодня формирует влияние — и выживает.

Большинство управленческих решений кажется рациональными. Но исследования и практика показывают: в основе выбора часто лежат не расчёты, а эмоции, интуитивные реакции и поведенческие шаблоны. Мы не столько анализируем, сколько оправдываем уже принятое чувствами решение.

На сессии обсудим:
— как реально формируются решения в условиях стресса и неопределённости;
— какую роль играют интуиция и эмоциональный интеллект в бизнесе;
— как управлять не только логикой, но и настроением команд;
— как повысить качество решений, опираясь не только на данные, но и на человека.

Сессия будет полезна руководителям, HR-стратегам, продуктовым менеджерам и всем, кто принимает решения в сложной, человеческой реальности.

Как создать умное хозяйство — от сенсоров и автоматизации до аналитики и принятия решений?

Обсудим реальные кейсы цифровизации АПК, ключевые ошибки, барьеры масштабирования и то, кто в команде должен быть драйвером изменений.

Разговор с теми, кто внедряет технологии не на бумаге, а в полях.

Хаос — не враг, а стратегия. Как использовать принципы сложных систем в управлении, когда стабильность ушла в отпуск.

Мир всё меньше поддаётся линейному планированию. Старые управленческие модели ломаются, а нестабильность становится новой нормой. Что делать? Изучать хаос — не как врага, а как рабочую среду.

На лекции поговорим о том:
— как устроены сложные адаптивные системы и чем они отличаются от просто «сложных»;
— почему контроль — иллюзия, а связь важнее структуры;
— как использовать принципы системной нелинейности в бизнесе, команде и стратегии;
— зачем руководителю думать как физик, но действовать как биолог.

В хаосе можно не только выжить, но и выиграть — если знать, как он работает.

Как за 70 лет космос стал источником решений для реального сектора? Обсудим ИИ, блокчейн и спутниковые данные в службе бизнеса и госуправления. Реальные кейсы из банков, агро, заводов и заповедников — от точного земледелия до антикризисного мониторинга. Космос — уже не про ракеты, а про эффективность здесь и сейчас.

Как создать умное хозяйство — от сенсоров и автоматизации до аналитики и принятия решений?
Обсудим реальные кейсы цифровизации АПК, ключевые ошибки, барьеры масштабирования и то, кто в команде должен быть драйвером изменений.

Разговор с теми, кто внедряет технологии не на бумаге, а в полях.

Почему ИТ в АПК, стройке и промышленности часто не работает как надо? Разговор о том, как создавать решения, которые реально используют — в полях, на стройках и заводах.

Мы внедряем системы управления посевами, логистикой бетона, учётом рабочих — но зачем, если ими никто не пользуется?
Поговорим честно:
— Почему ИТ-решения для индустриальных отраслей отрываются от реальности;
— Как не потерять пользователя в потоке фичей;
— И как построить цикл обратной связи в полях, на стройках и заводах.

Это не про идеальные дашборды. Это про инженерную эмпатию и цифровую смелость.

Для тех, кто хочет видеть больше, чем написано. Приёмы цифровой разведки для маркетологов, журналистов, исследователей и просто любопытных.

Андрей Масалович — один из самых известных специалистов по информационной разведке (OSINT) — покажет, как в мире цифрового шума выигрывает не тот, у кого больше данных, а тот, кто умеет думать.
На лекции — 20 реальных приёмов, которые можно применять в бизнесе, аналитике, переговорах, управлении и даже повседневной жизни. Быстро, мощно и без скучных слайдов.

Если вы не используете OSINT — значит, OSINT используют против вас.

Обсудим, как построить BI-систему на стеке Microsoft:

• ETL — SSIS;
• DWH — SQL Server;
• Семантическая модель — SSAS;
• Отчёты — Power BI;

Разберём, зачем нужен каждый компонент, какие преимущества даёт единая лицензия и централизованные обновления, а также — всегда ли такая архитектура оптимальна или есть альтернативы.

Как проходит реальная цифровизация заводов — от BI и мониторинга до цифровых двойников и AI? Обсудим, что мешает масштабированию, как встроить ИТ в производственные процессы и кто должен быть драйвером изменений внутри компании.

Как сделать цифровизацию стройки понятной и полезной для всех — от подрядчиков до госзаказчиков? Обсудим, как согласовать интересы бизнеса и государства, где найти общий язык и какие цифровые инструменты действительно работают на стройке.

Как цифровизация меняет винодельческую отрасль? Обсудим работающие решения — от GPS-мониторинга до BI-систем — и реальные вызовы: сезонность, кадры, интеграция цифры с традиционным производством.