Технологии — не нейтральны. Каждое решение меняет общество. Размышление о роли разработчиков как авторов будущего.

Каждое технологическое решение — это не просто код, интерфейс или система. Это выбор, который влияет на поведение людей, мышление, культуру и будущее.
В этом выступлении — размышление о том, почему технологии всегда несут в себе идеологию, как архитектура сервисов меняет общество и почему создатели цифрового мира должны быть не только инженерами, но и авторами смысла.
Мы больше не просто пользуемся технологиями — мы живём внутри них. Вопрос в том, кто и как их формирует.

Почему мы так часто делаем цифровые продукты для стройки, АПК и промышленности, которые красиво выглядят в офисе, но не работают в полях, на заводах и стройплощадках?

Поговорим по делу:
— как создавать IT-решения, которые действительно используются, а не пылятся в интерфейсе;
— что нужно знать про реального пользователя в индустрии — и почему его голос должен звучать громче, чем мнение разработчика;
— как выстраивать цепочку от боли до кода, минуя цифровую имитацию;
— почему важно проектировать не просто «фичи», а рабочие сценарии.

Это разговор о цифровой практике, инженерной эмпатии и умении делать нужное — а не модное. Для тех, кто хочет цифру не продавать, а внедрять.
Это не про идеальные дашборды. Это про инженерную эмпатию и цифровую смелость.

Поговорим о том, как лидерство, эмпатия и осмысленное управление помогают командам выдерживать давление и не терять себя в гонке за результатом.

В эпоху алгоритмов человечность становится главным конкурентным преимуществом. Лидерство больше не про указания и контроль, а про диалог, доверие и способность вдохновлять.
Мы поговорим о том, как в условиях стресса, выгорания и неопределённости сохранить управляемость, не потеряв команду и смысл работы.

В центре обсуждения:
— как управлять командами, где растёт тревожность и перегрузка;
— когда встречи 1:1 — способ поддержки, а когда — пустая формальность;
— почему токсичная атмосфера возникает даже в сильных проектах;
— как сохранять доверие и осмысленность в быстро меняющемся мире.

Отдельный фокус — работа с новым поколением сотрудников.
Поколение Z ценит не субординацию, а смысл, партнёрство и прозрачность. Вместо микроменеджмента — доверие, вместо указаний — вдохновение. Современный лидер — не центр власти, а центр общения и роста.

Технологии — не просто инструменты. Каждое решение разработчика меняет поведение, культуру и будущее общества. В своём выступлении Роман Барисёнок, директор по развитию бизнеса AVALAB, бросит вызов привычному взгляду на нейтральность технологий.

Сквозь призму Маклюэна: анализируем современный ИИ не как набор алгоритмов, а как среду, формирующую нас.
Ответственность как преимущество: почему осознанность разработчика — ключ к созданию востребованных и этичных продуктов?
Инвестиционный радар:где искать идеи для стартапов, которые изменят правила игры? Куда будут направлены деньги инвесторов? Практические ориентиры для будущего.

Приготовьтесь к глубокому размышлению о роли создателей технологий как архитекторов завтрашнего дня и узнайте, где скрыты следующие большие возможности.

Как понять, готова ли компания к BI, не слить бюджет и запустить аналитику, которая работает, а не просто рисует графики. Только прагматика, цифры и здравый смысл.

Вы точно уверены, что ваша инфраструктура готова к BI? А что именно вы хотите от аналитики — красивых графиков или реальных решений? На этой сессии разложим по полочкам:

— как понять, готова ли компания к аналитическим системам — и с чего начать, если не готова;
— что влияет на бюджет внедрения и как не потратить лишнего;
— как превратить абстрактные «хотелки» в чёткие критерии выбора решения;
— почему стратегии «внедрим, а там разберёмся» работают только в кино;
— как избежать типичных ошибок и внедрить BI так, чтобы он работал, а не просто был.

Это выступление для тех, кто не хочет терять деньги, время и нервы, внедряя аналитику ради аналитики. Только прагматика, цифры и здравый смысл.

Автоматизация давно стала мейнстримом, но до сих пор многие проекты заканчиваются провалом.

Почему хорошие идеи не работают на практике? Когда автоматизация действительно необходима, а когда — просто модный фетиш?
Разберёмся, как считать эффективность: технико-экономическое обоснование против бизнес-целей.
Покажем на примерах 1С-проектов, как выбирать инструменты, которые реально работают.

Роль GR, репутационного менеджмента и стратегических коммуникаций в эпоху турбулентности.

Сегодня брендам недостаточно быть узнаваемыми — им нужно быть значимыми. А чтобы влиять, нужно уметь говорить громко, точно и вовремя. В эпоху, когда инфополе скачет, как курс крипты, маркетинг превращается в искусство балансировать между репутацией, государственным регулированием и ожиданиями аудитории.

На этой панели обсудим:
— какую роль играют GR и репутационный менеджмент в новой реальности;
— как строить стратегические коммуникации, когда «кризис» — это не эпизод, а постоянное состояние;
— почему молчание — не всегда золото, а иногда PR-провал;
— как бренды учатся не просто реагировать, а упреждать повестку.

Голая реклама больше не работает. Работает контекст, смелость и проактивная позиция. Поговорим о том, кто и как сегодня формирует влияние — и выживает.

ИИ перестаёт быть инструментом и становится полноправным участником бизнес-процессов. Что это меняет для человека?

Обсудим:
— как применять человекоцентричный подход при создании ИИ-технологий, чтобы усилить, а не заменить людей;
— как меняется роль человека в мире, где ИИ берёт на себя аналитику, прогнозы и даже решения;
— что уже сегодня должны делать руководители и сотрудники, чтобы не остаться за бортом новой технологической реальности.

Это разговор о кооперации, ответственности и новых точках роста в ИИ-среде. Не про страх, а про ориентиры.

Цифровизация строительной отрасли невозможна без систем бизнес-аналитики. Но сегодня BI часто остаётся уделом офиса — в то время как на стройке продолжают управлять по телефону и интуиции.

Как сделать так, чтобы BI был не просто модным дашбордом, а реальным инструментом принятия решений для всех — от подрядчиков до госзаказчиков?

Цифровизация — это не про моду, а про смысл.
Зачем внедрять CRM и автоматизировать процессы?
Спойлер: чтобы освободить время для важного — стратегии, роста, команды.

Поговорим о том:
— как превратить цифру в работающую управленческую систему;
— почему CRM и маркетинг должны быть частью единой логики;
— что мешает бизнесу выйти из ручного режима и куда уходят силы зря.

CRM-продажи и маркетинг. Будут кейсы, ошибки и практические выводы.

Как за 70 лет космос стал источником решений для реального сектора? Обсудим ИИ, блокчейн и спутниковые данные в службе бизнеса и госуправления. Реальные кейсы из банков, агро, заводов и заповедников — от точного земледелия до антикризисного мониторинга. Космос — уже не про ракеты, а про эффективность здесь и сейчас.

Всё решает скорость — особенно в аналитике.
Расскажем о новом решении FastBoard — «Экстрактор 1С», которое позволяет быстро подключать 1С к BI без сложной разработки.
Разберём плюсы и минусы разных методов выгрузки, сравним подходы и покажем, когда no-code лучше кода.

В мире, где всё решает скорость — скорость мысли, действий и данных — традиционные подходы к аналитике уже не работают.

На сессии представим новое интеграционное решение — «Экстрактор 1С» от FastBoard, которое позволяет подключать базы 1С к BI-системе без сложной разработки и ждать результатов не неделями, а минутами.
Вы узнаете:
— какие есть методы выгрузки данных из 1С и что в них не так;
— почему custom-разработка тормозит бизнес;
— когда no-code-инструменты — это не компромисс, а преимущество;
— как ускорить путь от цифр к действию.

Сессия будет полезна тем, кто устал ждать отчётов — и хочет видеть картину бизнеса в реальном времени.

Для тех, кто хочет видеть больше, чем написано. Приёмы цифровой разведки для маркетологов, журналистов, исследователей и просто любопытных.

Андрей Масалович — один из самых известных специалистов по информационной разведке (OSINT) — покажет, как в мире цифрового шума выигрывает не тот, у кого больше данных, а тот, кто умеет думать.
На лекции — 20 реальных приёмов, которые можно применять в бизнесе, аналитике, переговорах, управлении и даже повседневной жизни. Быстро, мощно и без скучных слайдов.

Если вы не используете OSINT — значит, OSINT используют против вас.

Сделка — не всегда успех.

M&A в IT часто выглядит как победа, но за фасадом — уходят команды, распадаются продукты, теряется смысл.
Почему? Потому что слияние — это союз, и не каждый союз жизнеспособен.

Поговорим о том, как распознать токсичный актив, зачем фаундеру «прощупывать» покупателя и почему культура важнее выручки.

Этот доклад — для тех, кто хочет провести сделку и не потерять себя.

Хаос — не враг, а стратегия. Как использовать принципы сложных систем в управлении, когда стабильность ушла в отпуск.
Мир всё меньше поддаётся линейному планированию. Старые управленческие модели ломаются, а нестабильность становится новой нормой. Что делать? Изучать хаос — не как врага, а как рабочую среду.

На лекции поговорим о том:
— как устроены сложные адаптивные системы и чем они отличаются от просто «сложных»;
— почему контроль — иллюзия, а связь важнее структуры;
— как использовать принципы системной нелинейности в бизнесе, команде и стратегии;
— зачем руководителю думать как физик, но действовать как биолог.

В хаосе можно не только выжить, но и выиграть — если знать, как он работает.

Обсудим, как построить BI-систему на стеке Microsoft:

• ETL — SSIS;
• DWH — SQL Server;
• Семантическая модель — SSAS;
• Отчёты — Power BI.

Разберём, зачем нужен каждый компонент, какие преимущества даёт единая лицензия и централизованные обновления, а также — всегда ли такая архитектура оптимальна или есть альтернативы.

Сессия будет полезна тем, кто работает с логистикой, BI-решениями и управлением цепочками поставок.

Вы узнаете, как в DEK a.s. — одной из крупнейших строительных компаний Чехии — удалось превратить отчётность в инструмент принятия решений. Спикер расскажет, как с переходом на Tableau компания выстроила дашборды для управления поставками по всей стране, выявляла дефицит и избыток материалов, моделировала спрос и применяла байесовскую аналитику для выбора маршрутов в условиях неопределённости.

ИИ перестал быть футуристической мечтой — сегодня это инструмент, который работает в поле, на стройке и в цеху.

В рамках дискуссии обсудим реальные кейсы применения ИИ в агросекторе, строительстве и промышленности:
от прогнозирования урожайности и контроля техники до управления строительными графиками и предиктивного ремонта оборудования. Разберёмся, что действительно работает, где основные барьеры, и как превратить разрозненные цифровые решения в эффективную систему.

Для тех, кто хочет видеть больше, чем написано. Приёмы цифровой разведки для маркетологов, журналистов, исследователей и просто любопытных.

Андрей Масалович — один из самых известных специалистов по информационной разведке (OSINT) — покажет, как в мире цифрового шума выигрывает не тот, у кого больше данных, а тот, кто умеет думать.
На лекции — 20 реальных приёмов, которые можно применять в бизнесе, аналитике, переговорах, управлении и даже повседневной жизни. Быстро, мощно и без скучных слайдов.

Если вы не используете OSINT — значит, OSINT используют против вас.

Как проходит реальная цифровизация заводов — от BI и мониторинга до цифровых двойников и AI? Обсудим, что мешает масштабированию, как встроить ИТ в производственные процессы и кто должен быть драйвером изменений внутри компании.

Как сделать цифровизацию стройки понятной и полезной для всех — от подрядчиков до госзаказчиков? Обсудим, как согласовать интересы бизнеса и государства, где найти общий язык и какие цифровые инструменты действительно работают на стройке.

Как цифровизация меняет винодельческую отрасль? Обсудим работающие решения — от GPS-мониторинга до BI-систем — и реальные вызовы: сезонность, кадры, интеграция цифры с традиционным производством.